Должностная инструкция менеджера по качеству Общие положения Менеджер по качеству выполняет задачи: - Координирует и рекомендует процедуры для поддержания или модификации зданий и оборудования, включая замену производственных механизмов - Разрабатывает и внедряет системы контроля производственного процесса и контроля качества, анализируя производственные показатели, существующую систему контроля качества, содержание и уход за оборудованием, и другие операционные отчеты для выявления производственных проблем. - Разрабатывает бюджеты и утверждает расходы на поставщиков и человеческие ресурсы в подразделении, обеспечивая рациональное использование материалов, труда и оборудования для достижения производственных целей. - Руководит и координирует производством, обработкой, распределением и маркетинговой деятельностью производственной организации. - Утверждает прием, оценку и увольнение персонала и разрешает жалобы сотрудников. - Инициирует и координирует программы по контролю за затратами и состоянием оборудования. - Поддерживает свои знания в области контроля качества, используя современную литературу по использованию сырья и материалов, техническому прогрессу и статистическим исследованиям. - Ведет переговоры по вопросам цен на сырье и материалы с поставщиками. - Составляет и хранит отчеты о производстве и достижениях персонала. - Проверяет и обсуждает осуществление операций с техническим и административным персоналом для разрешения производственных или процессных проблем. - Просматривает отчеты и советуется с персоналом поддерживающих и исследовательских служб по вопросам разработки новых продуктов и процессов. - Просматривает производственные планы и заказы на произведенную продукцию с целью принятия решений о потребностях в оборудовании, персонале, процедурах работы и необходимых затратах, принимая во внимание ограничения по бюджету и времени. - Устанавливает и контролирует стандарты качества продукции, изучая качественные показатели сырья или организуя проверки на стадиях производства для обеспечения предписанного качества готовой продукции. Основные функции Менеджер по качеству: - Анализирует финансовую информацию - Анализирует операционные или управленческие отчеты - Распределяет работу персонала - Обрабатывает на компьютере результаты проверки качества продукции и материалов. - Проводит собрания с работниками для обеспечения постановки и реализации производственных целей - Организует исследования по связанным с работой вопросам - Координирует деятельность по поддержанию производства - Проектирует производственные процессы и методы - Определяет факторы, влияющие на производственный процесс - Разрабатывает бюджеты - Разрабатывает графики текущего ремонта - Разрабатывает системы административного управления - Разрабатывает планы программ и проектов - Разрабатывает политики, процедуры, методы и стандарты - Разрабатывает план потребности в персонале - Устанавливает производственный график - Производит оценку времени и затрат на проекты по строительству, инсталляции объектов или их ремонту - Оценивает системы производственных процессов - Руководствуется производственными методами и технологиями - Утверждает найм, увольнения, перемещения и продвижения работников своего подразделения - Проверяет или тестирует сырье и материалы для выявления соответствия стандартам и спецификациям - Поддерживает безопасные условия работы - Принимает решения - Управляет индустриальными проектами - Ведет переговоры по заключению деловых контрактов - Отслеживает выполнение организационных политик и процедур - Осуществляет проверки на предмет безопасности в промышленных, производственных или ремонтных помещениях - Планирует и организует работу - Разрешает проблемы в отношениях между служащими или жалобы работников - Планирует работу для соответствия установленным срокам - Руководит производственными рабочими - Руководит рабочими по контролю качества - Понимает технические инструкции, а также инструкции по обслуживанию и ремонту - Руководствуется процедурами проведения инвентаризации - Использует технологии долгосрочного и краткосрочного производственного планирования - Использует технологии ведения переговоров - Использует устные и письменные коммуникативные технологии - Использует техническую информацию по производству и производственным процессам. 2024 © должностные инструкции |