Должностная инструкция
директора по развитию
Предприятие, которое не развивается, не может рассчитывать
на успешное продолжение своего бизнеса. Именно с этой целью
руководители предприятий, которые осознают важность
контролируемого процесса перспективного и стратегического
планирования деятельности предприятия, принимают решения о
введении в штат своего предприятия такой должности, как
директор по развитию (Development Director)*.
* При разработке должностной инструкции директору по
развитию можно также воспользоваться должностной инструкцией
менеджеру по стратегическому планированию.
Должность не случайно называется «директором». Служащий,
занимающий ее, входит в высший руководящий состав
предприятия. Для принятия и воплощения стратегических
решений по развитию или реструктуризации необходимы
значительные полномочия. Необходимо также наличие
соответствующего штата профессионалов по развитию. Обычно
это менеджеры по планированию финансовых, экономических,
трудовых и иных ресурсов. Ранее уже отмечалось, что крупные
предприятия практикуют введение в штат такого служащего, как
менеджер по стратегическому планированию. В том случае, если
функции такого специалиста не объединяются с функциями
директора по развитию, а ориентированы на отдельные проекты
или направления развития предприятия, то он подчиняется
директору по развитию.
Директор по развитию руководит штатом подчиненных ему
работников, оценивает общий потенциал предприятия, выявляет
негативные и позитивные тенденции, разрабатывает мероприятия
по нейтрализации первых и стимулированию вторых. Кроме того,
он рассматривает перспективы изменения статуса отдельных
структурных подразделений (изменение порядка взаимоотношений
с другими отделами, возможность расширения или ограничения
прав руководителей соответствующих подразделений).
К кандидату на эту должность предъявляются следующие
требования: опыт работы на руководящих должностях не менее
пяти лет, в том числе не менее одного года в должности
директора по развитию, способность к объемному мышлению,
умение связно выражать свои мысли и суждения как в
письменной, так и в устной форме, высокая работоспособность.
ИНСТРУКЦИЯ
ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ
наименование учреждения,
организации
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
УТВЕРЖДАЮ
(директор; иное должностное лицо,
00.00.0000 № 00
уполномоченное утверждать
директору по развитию
должностную инструкцию)
(подпись)
(фамилия, инициалы)
00.00.0000
I. Общие положения
1. Директор по развитию относится к категории руководителей.
2. На должность директора по развитию назначается лицо,
имеющее высшее профессиональное (экономическое, юридическое)
образование, опыт работы на руководящих должностях не менее
5 лет (в том числе в должности директора по развитию или
менеджера по стратегическому планированию не менее 1 года).
3. Директор по развитию должен знать:
3.1. Рыночную экономику.
3.2. Правила осуществления предпринимательской деятельности.
3.3. Теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики,
маркетинга, делового администрирования, биржевого,
страхового, банковского и финансового дела.
3.4. Принципы планирования развития предприятия.
3.5. Основные инструменты финансового оздоровления
предприятия.
3.6. Методы экономического моделирования.
3.7. Современные системы управления предприятием.
3.8. Основы технологии производства.
3.9. Перспективы инновационной и инвестиционной
деятельности.
3.10. Методы обработки информации с использованием
современных технических средств коммуникации и связи,
компьютера.
3.11. Основы администрирования.
3.12. Информационные технологии.
3.13. Основы социологии, психологии.
3.14. Законодательство о труде и охране труда Российской
Федерации.
3.15.
.
4. Назначение на должность директора по развитию и
освобождение от должности производится приказом руководителя
предприятия.
5. Директор по развитию подчиняется руководителю
предприятия.
6.
.
II. Должностные обязанности
Директор по развитию:
1. Определяет общую концепцию политики развития предприятия.
2. Обосновывает цели развития предприятия.
3. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные
разделы плана развития предприятия.
4. Проводит «диагностику» всех производственных,
коммерческих процессов на предприятии.
5. Подготавливает конкретные программы развития и
реструктуризации предприятия, анализирует возможность
финансового обеспечения программ.
6. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит
мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой
стабильности реализуемых программ.
7. Организует расчеты эффективности от реализации проектов
развития предприятия.
8. Готовит предложения по освоению новых направлений
бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты
технической и административной модернизации предприятия.
9. Организует презентацию проектов и графиков их реализации
высшему руководству, защищает и обосновывает их, отвечает на
вопросы руководства по проектам.
10. После утверждения проектов организует подготовку
соответствующей документации, получение соответствующих
лицензий и разрешений.
11. Доводит утвержденные графики проведения работ по
реализации проектов до руководящего персонала предприятия.
12. Назначает работников, ответственных за реализацию
проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное
руководство ими и координацию их деятельности.
13. Организует взаимодействие всех структур предприятия по
реализации проектов развития предприятия.
14. Координирует работы по реализации проектов на всех
этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и
совершаемых действий основной концепции развития
предприятия.
15. Анализирует экономические, финансовые показатели на
каждом этапе реализации проектов развития.
16. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на
кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к
срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для
предприятия последствиям.
17.
.
III. Права
Директор по развитию имеет право:
1. На информацию о всех показателях работы предприятия, на
доступ к коммерческой информации.
2. Запрашивать и получать от руководителей подразделений
предприятия и специалистов необходимые информацию и
документы.
3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать
документы, издавать за своей подписью распоряжения по
вопросам реализации планов развития предприятия.
4. Знакомиться с документами, определяющими его права и
обязанности по занимаемой должности, критерии оценки
качества исполнения должностных обязанностей.
5. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с предусмотренными
настоящей инструкцией обязанностями.
6. Требовать от руководства предприятия обеспечения
организационно-технических условий и оформления
установленных документов, необходимых для исполнения
должностных обязанностей.
7.
.
IV. Ответственность
Директор по развитию несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих
должностных обязанностей, предусмотренных настоящей
должностной инструкцией — в пределах, установленных
действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей
деятельности — в пределах, установленных действующим
административным, уголовным и гражданским законодательством
Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба предприятию — в
пределах, установленных действующим трудовым и гражданским
законодательством Российской Федерации..
С настоящей должностной инструкцией ознакомлен:
Дата. Подпись.
2024 ©
должностные инструкции
|